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新店開張,教你六招,提升商品毛利

日期:2016-10-11  閱讀:71

 
當(dāng)我們新店開業(yè)慶典圓滿結(jié)束后,生意就開始進入軌道了,當(dāng)
我們做生意的,無非是為能賺錢,但在日益激烈的市場競爭,卻讓好多商家犯了難。你說漲價吧,顧客不買賬,銷售量就得下滑;降價吧,顧客倒是很歡迎,可毛利率又沒法兒保證了。銷量和利潤注定是對兒冤家嗎?歐電云電商研習(xí)社的講師李彬?qū)懥似恼?,說到京東是怎么解決這個事的,總結(jié)了這么幾個招數(shù),我們來聽聽看:

第一招,品類角色重構(gòu)。對不同品類的商品采用不同的價格策略,按照優(yōu)先級優(yōu)化。這個優(yōu)化呢,要遵循一個原則,那就是,冠軍品類,也就是賣的最好的那一類,和客流驅(qū)動品類,就是那些在客流最密集的地方擺放出售的產(chǎn)品,這兩個種類的價格應(yīng)該最先被優(yōu)化。

所以,我們在做產(chǎn)品營銷策劃推廣時,首先要對商品/服務(wù)優(yōu)先級優(yōu)化。

第二招,展價技巧?,F(xiàn)在市面上常用的定價技巧,好多都是大尾數(shù)策略。這種策略有個原則就是,簡化展示位數(shù),一般不超過4位;盡量用大數(shù)結(jié)尾,比如8或者9,用盡量少的毛利損失換取高位數(shù)的價格優(yōu)勢。比如說,天貓上的三只松鼠,它的產(chǎn)品在定價上就常用這種方法,都是9.9啊、19.9啊、29.8這種定價。

所以,在我們開業(yè)慶典策劃活動當(dāng)天的促銷價格,也可以采用這種展價技巧。

第三招,促銷選品精簡。這招主要針對兩個問題:一是大面積降價讓顧客找不到重點,沒法促進銷售;另一個是在打造爆款上遇到問題了,影響到供應(yīng)鏈長期發(fā)展。所以我們需要精簡促銷產(chǎn)品,突出重點??磦€例子就明白了,比如說,某商家想要推廣一款低端的安卓手機,把這手機定價為109元。如果沒有其他比較,那顧客對這個價格就不會太敏感,這時候就需要一些僚機來輔助它,啥叫僚機?就是在飛機編隊里,協(xié)助主力完成各種任務(wù)的角色。用到這個例子上頭,就是推出2-3款定價在200元左右的非智能機,顧客一看,非智能機都賣兩百了,智能機才一百啊,那妥妥地選智能機啊,畢竟誰都想買性價比高的產(chǎn)品嘛。
所以,促銷活動策劃中,使用僚機的方式做對比,更能說服客戶,提高客戶的成交機率。

 


第四招,升級套餐法。這招和剛才提到的找僚機的辦法有點類似,不過僚機法主推的是低價,升級套餐法主要推的是高價。比如說,去過星巴克的人都知道,一杯小杯咖啡差不多都在30塊錢左右,但星巴克有一個升杯的策略,升級到中杯只需要加3塊錢,升級到大杯的話,也只需要加6塊錢。當(dāng)顧客看到大中小杯容量的時候,大部分人都會毫不猶豫地選擇大杯。在這個定價過程中,小杯只是個錨點,星巴克真正想推廣的其實是中杯和大杯。

所以,在新品推廣策劃活動中,要清晰的知道自己主推的產(chǎn)品/服務(wù),然后采用上這升級套餐法來引導(dǎo)消費者消費。

第五招,損益變化預(yù)估。意思是,在現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,需要達到多少銷量才能保證調(diào)價前后的毛利額一致。比如說,某產(chǎn)品的進價是50元,售價定為70元的時候,可以賣出去10個。在保證同樣利潤額的情況下,降價15%需要賣20個,漲價15%只需要賣7個就行了。通過這樣的計算,就可以避免不合理的調(diào)價。

所以,不管是各類慶典開業(yè)營銷,還是新品發(fā)布會,都是在打開市場,把我們的產(chǎn)品/服務(wù)推廣出去,然后經(jīng)濟利益化。但要推廣之前,對自己的產(chǎn)品或服務(wù)要有一個損益變化的預(yù)估。

第六招,促銷產(chǎn)品輪轉(zhuǎn)。促銷的目的就是為了用價格刺激顧客,如果某個商品長期低價,那肯定就給不了顧客長期的刺激。所以,對于特價商品,需要進行輪換,不斷挖掘新的刺激點,不能總是固定一個商品永遠低價。

所以,當(dāng)我們在做促銷活動策劃的時候,在活動執(zhí)行期間要不斷的調(diào)整策略,促銷的價格也要進行輪換,要尋找刺激點,一味的低價只能讓消費者感受不到你是在低價,而是認(rèn)為你只是低廉。

最后,還有一點要提醒你的,就是使用這六招有兩個大前提:第一,你是市場的跟進者;第二,這些都是在銷售額提升的前提下,保障毛利的辦法。所以,如果你前兩個功課都還沒做好,那就不能急于求成,否則就會賠了夫人又折兵。


本文精要源自得到平臺,公眾號歐電云電商研習(xí)社(運營大咖告訴你:如何像京東一樣通過價格策略實現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)?)

  

 

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